COMMUNE DE NKOL-AFAMBA

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Projet de ville

Plan Communal de Développement de Soa

Le présent document est le Plan Communal de Développement de Soa. Fruit de l’appui technique de l’OAL ACP-CAM et de l’appui financier du Programme National de Développement Participatif, il a été élaboré sur la base d’un travail participatif mené au niveau de l’institution communale, de l’espace urbain et des trente-sept (37) villages situés en zone rurale de la Commune de Soa.

La réalisation du Plan Communal de Développement a pour objectif de doter la Commune de Soa d’un outil de référence pour l’impulsion du développement local dans le strict respect des orientations nationales décrites dans les documents cadres tels que le « Document de Stratégie pour la Croissance et l’Emploi (DSCE) », les politiques sectorielles, la « Vision 2035 » … La mission s’est déroulée conformément aux prescriptions du « Guide méthodologique de planification régionale et locale » ainsi que de la « Check List » du PNDP relative au processus de planification locale. Elle s’est faite en sept (07) étapes principales, notamment : La préparation ; le diagnostic participatif ; la planification ; la mobilisation des ressources ; la programmation ; la mise en œuvre et le suivi-évaluation du PCD.

Les diagnostics participatifs ont été effectués au niveau de l’institution communale, de l’espace urbain et des 37 villages situés en zone rurale de la Commune de Soa. Ils ont ainsi permis de scruter les problèmes/contraintes, les atouts/potentialités de même que les besoins et projets à entreprendre dans le processus de développement de la Commune de Soa. Parmi les problèmes recurrents à Soa, nous pouvons citer :

  • l’enclavement des bassins de production ;
  • l’insuffisance et/ou la vétusté d’infrastructures hydrauliques, sanitaires, scolaires, marchandes et sociales ;
  • le faible encadrement des couches vulnérables ;
  • la perte de la biodiversité et les effets néfastes des changements climatiques.

L’institution communale n’est pas en reste aussi bien dans la gestion des ressources financières et humaines que dans la gestion du patrimoine et des relations avec le secteur privé/public.

A la suite du diagnostic participatif, la planification a quant à elle consisté à arrimer les projets prioritaires aux politiques sectorielles et à valider les cadres logiques. De l’analyse des besoins exprimés par les populations, 304 microprojets ont été retenus comme prioritaires.

Plan Communal de Développement de Soa

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Publié(e) le 19/02/2019

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